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　　公司擁有(you)三大政(zheng)策(ce)，分別是(shi)質量政(zheng)策(ce)：全(quan)(quan)(quan)員參與(yu)(yu)品(pin)管，持續提升質量，滿足(zu)客戶需(xu)求。環(huan)境政(zheng)策(ce)：全(quan)(quan)(quan)員參與(yu)(yu)環(huan)保(bao)， 回收節(jie)約資源 ； 監(jian)控有(you)害(hai)物質， 維(wei)護生態平衡 。安全(quan)(quan)(quan)政(zheng)策(ce)：安全(quan)(quan)(quan)至上、 全(quan)(quan)(quan)員參與(yu)(yu)、 災害(hai)歸零 。

　　我們(men)的品(pin)質政(zheng)策是「全員(yuan)參與品(pin)管，持續提升品(pin)質，滿足客戶(hu)需(xu)求」。

　　明合電子公司的(de)員工比其(qi)它廠的(de)員工要更穩定，他(ta)們(men)是我(wo)們(men)重要的(de)資產，僅次于(yu)我(wo)們(men)尊貴的(de)客戶。我(wo)們(men)希望以(yi)優(you)異的(de)質量(liang)、真誠的(de)服務、優(you)惠的(de)價格、獲得您(nin)的(de)信賴，愿與您(nin)攜手共(gong)進，共(gong)同騰飛！

供應商品質管理

　　所有潛在供應商必需通過初步調查及現場稽核后才被列入合格供應商名單，每個月將監控供貨品質的表現并推動供應商持續改進。

　　所用物料(liao)(liao)在(zai)進(jin)入生產之(zhi)前將通過(guo)(guo)(guo)進(jin)料(liao)(liao)檢查及(ji)測試，未(wei)通過(guo)(guo)(guo)進(jin)料(liao)(liao)檢驗及(ji)測試的物料(liao)(liao)將通過(guo)(guo)(guo)MRB程序討論(lun)處理方式。

　　供應商品質工程師會定期(qi)拜(bai)訪供應商，幫(bang)助推動供應商進行(xing)持續(xu)改進。

　　供應商持續不能達(da)到(dao)品(pin)質目標而又(you)沒(mei)有采取適當措施的，管理層將會通過(guo)適當流程(cheng)取消該供應商資格(ge)。

培訓

　　本公司(si)著(zhu)眼于未來高效及(ji)可(ke)(ke)持續發(fa)展的前(qian)提(ti)下，制定完善的專業培訓計劃(hua)，所有新進(jin)人員或在職(zhi)人員，都(dou)必(bi)須接受(shou)基(ji)本訓練(lian)及(ji)專業訓練(lian)，只有完成各項訓練(lian)，并經由考(kao)試，取得合格(ge)資格(ge)后，方(fang)可(ke)(ke)參與各項崗位工作。為了鞏固及(ji)提(ti)升員工之(zhi)專業技能與素(su)質，各部門每年(nian)都(dou)會(hui)制定一(yi)份(fen)年(nian)度培訓計劃(hua)，安排新進(jin)人員及(ji)在職(zhi)人員的培訓，必(bi)要時，會(hui)安排組(zu)織人員外訓，或外聘專業講(jiang)師來公司(si)授課。